鹽城市臺良機械有限公司
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到日前為止,裁斷機AM的研究剛興起不久,完整的理論體系尚未形成,其實施方法、手段和途徑仍有待進一步探索。在實施AM過程中,尚省許多問題有待解決。
為此,美國等國政府對裁斷機AM的開發及應用給予了高度重視,資助許多研究機構開發實現AM的參考模型和支持工具,并鼓勵在小同行業進行AM示范應捐,以期在邊研究邊應用的過程中積累經驗,完善工具產品,為更多的行業、企業應用人M打下基礎。
在開發實現AM的參考模型及支持工具方面,首先要建立并完善敏捷化工程模型;其
次,進一步加強經茁決策工具和實驗件實施設計策略開發工作;第三,探索企業敏捷因素的
評價難則和分析技術將受到廣泛的重視;第叫,進一步開發支持實施AM的各種技術和工具。
在典型行業應用示范方面,由于現省的大批量生產模式與變批量、多品種生產模式之間存在很大的差距,全自動沖孔機廠家同時現有的牛產過程又個具備足夠的柔性等限制因素的存在,所以AM示范項目仍有待于探索和改進。企業一方面帶要充分利用現有的制造能力和技術經驗有效地改進生廠過程配置;另一力面需要建立企業信息網,完善各種數據庫系統,同時開發先進裁斷機的并行基礎結構,提供協同工作中人員、工具及產品實現環境的三維集成,以促進企業集成的實現,這樣才能盡快完成從當前生產方式向裁斷機AM生產方式的轉變。
由于AM具合資源、技術等集成優勢,為此美國AM協會的專家認為,受資源限制的中小企業將成為此用AM的重要力員。今后,裁斷機敏捷的概念、內涵及文踐都將得到更深入的研究和發展,以便更好地應用于中小企業。
隨著裁斷機工業的發展,制造業市場出現以下特征:
(1)買方市場。這是科學技術與生產力發展的必然結果。
(2)多變性市場。由于科技發展快,技術更新快,產品換代快,因而出現產品小批量、分散化、個性化的生產越來越強,裁斷機價格競爭日趨激烈,不確定因素猛增,宿場變化很快。
(3)國際化市場。市場打破國界,走向區域化和國際化。
(4)新興產品市場。不僅涉及對傳統產品用高新技術加以改造與發展而成的產品,而且更涉及前所未有裁斷機的新類型的“產品”,從而導致如技術、軟件、環保等產業的出現。
(5)虛擬市場。信息化的進一步是網絡化網上的裁斷機產品廣告、商品展示、商品交易、客戶關系、代理制等均屬于虛擬市場。
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